André Peters
Andre_PetersLeiter Geschäftsbereich Sozialwirtschaft - Prokurist
Stammheimer Straße 10
70806 Kornwestheim
fon: +49 (0) 7154 803735
fax: +49 (0)7154 8003801
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André Peters ist Prokurist und Partner der contec GmbH, Leiter des Geschäftsbereiches Sozialwirtschaft,  Geschäftsstellenleiter in Stuttgart und Geschäftsführer des Institutes für Europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft (IEGUS). Er ist zuständig für Komplexträger, Wohlfahrtsverbände und Großanbieter in der Alten-, Behinderten- und Jugendhilfe. Als Top-Management-Berater, Interim-Geschäftsführer und Lehrbeauftragter ist er Experte in allen Fragen der strategischen Unternehmensführung sowie in der Begleitung von kritischen Veränderungsprozessen (strategische Neuausrichtung, Kostensenkung, Fusionen, Pre-Opening-Management). Herr Peters entwickelt neu aufzubauende Geschäftsfelder, führt Sanierungen durch, implementiert strategische Managementsysteme, optimiert Geschäftsprozesse und setzt Marketing- und Zuweiserkonzepte um.


Qualifikation und Praxis

Nach einem Studium zum Diplomkaufmann war er Geschäftsführer einer kirchlichen Akademie. Parallel dazu absolvierte er verschiedene Aus- und Fortbildungen in den Bereichen Organisationsberatung, systemisches Management, Projekt- und Qualitätsmanagement sowie zum Diplom Controller (IfC) und Diplom Organisationsberater (IBS). Seit 2000 ist er als freier Berater tätig. Bei contec war er zunächst als Kompetenzkoordinator für Managementinstrumente  für die betriebswirtschaftliche Beratung der contec zuständig. Mit dem Ausbau der Geschäftsstelle Stuttgart übernahm er 2006 die Leitung dieses Standortes und die des Geschäftsbereiches Sozialwirtschaft. Er ist als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen tätig und Autor zahlreicher Fachbücher, -publikationen, Studien und Arbeitshilfen.

Referenz-Projekte
  • Strategie- und Strukturentwicklung in der diakonischen Trägerlandschaft im Ruhrgebiet
  • Aufbau strategischer Unternehmensführungs­systeme für einen Spitzenverband der freien Wohlfahrtspflege
  • Geschäftsprozessoptimierung / Qualitäts­management in Komplexträgerstrukturen
Fachliche Schwerpunkte
  • Strategie- und Strukturberatung
  • Krisenmanagement und Sanierung
  • Einführung von Managementsystemen
  • Vorstandscoaching und Interimsgeschäfts­führung
  • Businessplanung und Großprojektmanagement
 

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