Ambulante Wohnformen und flexible Hilfen verfolgen das Ziel, lebensweltorientiert zu arbeiten und mit kürzeren, aber intensiveren Betreuungszeiten nachhaltig zu wirken. Sie erreichen eine hohe Akzeptanz bei Jugendämtern und betroffenen Familien, da sie diese aktiver in den Erziehungsprozess einbinden. Sie fördern Selbstständigkeit, Selbstbestimmung und bieten eine ressourcenschonende und wirksame Alternative. Voraussetzungen dafür sind entsprechende Räumlichkeiten sowie Gesamtkonzepte zur pädagogischen Begleitung und Betreuung. contec begleitet Sie bei der Neugestaltung Ihres Konzeptes, begleitet Sie bei der Neustrukturierung Ihrer Leistungen und den notwendigen Entgeltverhandlungen.

Durch den geplanten Ausbau der Kindertagesbetreuung besteht ein Bedarf an neuen Einrichtungen. Die betriebliche Kindertagesstätte bringt für alle Seiten klare Vorteile: Gewerbliche Unternehmen können mit einem familienfreundlichen Angebot junge, gut qualifizierte Arbeitskräfte gewinnen, für Sozialunternehmen wird über ein Rahmenabkommen die Belegung garantiert. Innovative Konzepte der gemeinsamen Betreuung von Kindern und Senioren werden mit Ihnen entwickelt. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach geeigneten Partnern, der Erarbeitung Ihres Konzeptes und der Nutzung der staatlichen Fördermöglichkeiten.

Führungskräfte sind für die pädagogische Wirksamkeit der Maßnahmen sowie den effektiven Ressourceneinsatz verantwortlich. Der Anspruch an effiziente Strukturen macht neue Verfahren zur Wirkungsmessung notwendig. Mit contec-Punktwertverfahren sorgen wir mit Ihnen für Transparenz in Wertschöpfung und pädagogischer Qualität. Wir ermöglichen ein zeitgemäßes Controlling für effektive Leistungsvereinbarungen und Entgeltverhandlungen.

Aktuelle Berichte über massive Kindeswohlgefährdungen und neuere gesetzliche Vorgaben stellen insbesondere die Freien Träger der Kinder- und Jugendhilfe vor die Frage, wie sie eine professionelle Hilfeerbringung in der vereinbarten Qualität unter Beachtung des Kindesschutzes weiterhin leisten können. Konkret geht es hierbei um interne Frühwarnsysteme, die rechtzeitig und zuverlässig mögliche Tendenzen in Richtung Kindeswohlgefährdung aufzeigen und schnelles und zielgerichtetes Handeln ermöglichen.
Wir entwickeln mit Ihnen hierzu gemeinsam eine Konzeption, die Ihre Leistung, Ihre Qualität und Ihr Innovationspotenzial auch gegenüber dem Leistungsträger transparent darstellt.

Case Management als Handlungskonzept Sozialer Arbeit intendiert die Koordination und zielgerichtete Abstimmung von Hilfeprozessen und somit eine Schnittstellenreduktion. Bevor ein solches System indes erfolgreich implementiert werden kann, ist zunächst eine Darstellung der bisherigen Prozesse, eine Stärken-/ Schwächeanalyse, sowie darauf fußend eine Modifikation derselben notwendig. Ebenfalls sollten die strukturellen Gegebenheiten im Rahmen einer Organisationsentwicklung an die Bedarfslagen des Case Managements angepasst werden. Danach kann ein Case Management-System mit seinen evidenzbasierten Phasen und seinem Empowerment-Konzept Nutzen bringend eingeführt werden. Wir von der contec beraten sie gerne zu innovativen Case Management-Konzepten. Denn mit unserem interdisziplinären Know-how, unserer langjährigen Erfahrung und ihren Vor-Ort-Kenntnissen entwickeln Sie sich zu einem modernen, innovativen und zukunftsfähigen Dienstleister der Kinder- und Jugendhilfe. Das Ziel hierbei ist eine verbesserte Effizienz & Effektivität der Leistungserbringung.

Insbesondere das Feld der Kinder- und Jugendhilfe zeichnet sich durch eine besondere Dynamik aus. Denn veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen und wachsender ökonomischer Druck bei steigenden Kundenanforderungen stellen ho-he Anforderungen an das Management sozialer Unternehmen. Gegenüber dem Kostenträger (Jugendamt) ist die Ergebnisqualität zu dokumentieren. Auf Wunsch bleiben wir auch nach der Einführung Ihr kompetenter Begleiter in Fragen der Organisationsentwicklung und des Qualitätsmanagements. Ein kontinuierliches Projektcontrolling gewährleistet, dass das vereinbarte Ziel mit dem abgestimmten Budget erreicht wird. Wenn Sie eine Zertifizierung wünschen, unterstützen wir Sie bei der Auswahl einer geeigneten Zertifizierungsstelle und begleiten Ihr Unternehmen bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Die zügige Einführung und Umsetzung gewährleistet für alle Beteiligten einen schnellen und vor allem spürbaren Nutzen.

Auch die unternehmerische Situation in der Kinder- und Jugendhilfe erfordert in hohem Maße Planung und Kontrolle. Hilfreich sind hierbei:

• Transparenz und Wertschöpfung
• betriebswirtschaftlich qualifizierte Leitungskräfte
• effiziente und effektive Entgeltverhandlungen
• zeitgemäßes Controlling.

Wir von der contec begleiten Sie bei der Implementierung und Ausdifferenzierung dieser Instrumente. Für kleinere Träger übernehmen wir auch gerne ein externes Controlling mit gut dokumentiertem und aussagekräftigem Berichtswesen.

Für stationäre Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe ist die zügige Neubelegung eines freiwerdenden Heimplatzes immer wichtiger. Reaktive Strategien zur Wiederbelegung eines Heimplatzes können eine zufrieden stellende Auslastung und Belegung nicht mehr gewährleisten. Mit einem effizienten Belegungsmanagement sichern Sie Ihren Erfolg im regionalen und überregionalen Markt.
Wir unterstützen Sie bei der Planung der Belegungsstruktur, analysieren Ihren Markt und identifizieren mit Ihnen zusammen die entscheidenden Zuweiser Ihrer Region und darüber hinaus. Ihr Unternehmen lernt, die Beziehung zu potentiellen Kunden frühzeitig positiv zu gestalten und Bindungen zu Interessenten aufzubauen. Wir entwerfen mit Ihnen die Prozesse zur Neubelegung eines freien Heimplatzes und unterstützen Sie bei der Implementierung.