- Einführung eines QM-Systems für einen Komplexträger, Entwicklung der Prozesslandkarte, Erstellung der Prozessbeschreibungen und mitgeltenden Dokumente, Durchführung von Schnittstellenworkshops, Einführung eines elektronischen QM-Handbuchs, Vorbereitung auf die Zertifizierung, Durchführung von Probeaudits
- Umfangreiches Reorganisations- und Beratungsprojekt: Reorganisation der Zentralverwaltung, Neukonzeption der Abteilungen und Stellen, Durchführung interne Kundenbefragung, Prozess- und Schnittstellenoptimierung
- Personalakquise Leiter Rechnungswesen, Leiter Servicebereich Facility Management, Mitarbeiterin Controlling, Mitarbeiterinnen FiBu
- Mitarbeiterbefragung, Vorgesetztenbeurteilung und Organisationsklimaverbesserung, Leitungscoaching
44787 Bochum, Diakoniewerk Bochum gGmbH
Zusätzliche Informationen
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Unternehmen:
Diakoniewerk Bochum gGmbH
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Ort:
Bochum
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Webseite:
www.diakonie-ruhr.de
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Projektlaufzeit:
2004 - 2005; 2002 - 2004; 2002 - 2004; 2002 - 2003








