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Referenzen der Personalberatung
  • Personalakquisition Leitung Geschäftsbereich Senioren
  • Konzeption und Durchführung von Personalauswahlverfahren:
    Assessment-Center (Chefärzte Kliniken für Urologie, Anästhesie, Gynäkologie, Innere Medizin sowie Pflegedienstleitung, Leitung Hospizhaus, Leitung Zentralsterilisation)
    Auswahlinterview (Elektrophysiologischer Oberarzt, Teamleitung Intensivstation)
  • Personalakquisition: Geschäftsführer/in Zentrale Dienste
  • Personalakquisition: Geschäftsführer/in Klinik Lübbecke
  • Personalakquisition: Geschäftsführer/in Klinikum Minden
  • Personalakquisition: Geschäftsführer/in Klinik Bad Oeynhausen
  • Personalakquisition: Vorstandsvorsitzende/r der Mühlenkreiskliniken
  • Personalakquisition Leiter Finanzbuchhaltung, Leitung Facility Management, Mitarbeiter/innen Controlling
  • Personalakquisition Kaufmännischer Geschäftsführer und Pädagogischer Geschäftsführer
  • Personalakquisition Heim- und Pflegedienstleitung
  • Personalakquisition Projektleiter Neue Wohnform Altenhilfe und Mitarbeiterin Sozialer Dienst
  • Personalakquisition Kaufmännischer Assistent Geschäftsfeld Altenhilfe, Fachschulrat und Direktor Hörgeschädigtenpädagogik
Netzwerkpartner für den Pflegedienst

thumb_150x212_HP-01-2012_BWLSara Bode und Ferdinand Schäffler beschreiben in einem 7-Phasen-Modell den Aufbau eines Netzwerks von Zuweisern, die helfen, die Auslastung eines Pflegedienstes sicherzustellen. Lesen Sie hier den ganzen Artikel (PDF, 3 Seiten) aus dem Januar-Heft "Häusliche Pflege" von Vincentz Network.

Pflegemanagement-Award 2012. Die Preisträgerin steht fest.

Der Pflegemanagement-Award 2012 für Nachwuchsführungskräfte wurde vom Bundesverband Pflegemanagement im Rahmen des Kongresses Pflege 2012 erstmalig verliehen. Der 1. Platz ging an Stefanie Russ von den Kliniken Landkreis Biberach.

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Das entwicklungsorientierte Assessment für die innerbetriebliche Personalrekrutierung

thumb_rpa_dezember_15-11 Sara Bode und Olivia Spanier beschreiben in der Dezemberausgabe 2011 von "Rechtssicher Pflegen aktuell" das entwicklungsorientierte Assessment Center (AC). Die entscheidenden Vorteile: das Potential der vorhandenen Mitarbeiter wird einschätzbar, erfolgversprechende Kräfte können im Betrieb aufsteigen, erhalten eine Perspektive und werden so an die Einrichtung gebunden. Auch hilft das Mitarbeiter-AC...

 

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Mit Zuweisermanagement die Auslastung deutlich erhöhen

thumb_CI-01-2012_Bode 

Sara Bode und André Peters stellen in der CAR€ Invest Heft 1/2012 die Bedeutung persönlicher Empfehlungen bei der Pflegeheimauswahl heraus und beschreiben ein 5-Schritte-Konzept für ein erfolgverprechendes Management dieser Zuweiser, Empfehler und Mulitplikatoren.

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