Gerhard Rode

kann als ausgebildeter Dipl.-Finanzwirt und Ökonom auf mehr als 18 Jahre Leitungserfahrung (KD/GF) in Akut- und Rehabilitationskliniken sowie in Einrichtungen der Sozialwirtschaft (insbesondere Komplexträgern) zurückgreifen. Das Interim-Management in Verbindung mit seiner langjährigen Erfahrung als Krisenmanager sind die prägenden Merkmale seines umfassenden Leitungsprofils.

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Thorsten Böger

ist Spezialist für die strategische Neuausrichtung und erfolgreiche Positionierung von Pflegedienstleistern im Wettbewerbsumfeld. Als Geschäftsführer und Führungskraft in privatwirtschaftlichen Konzernstrukturen hat Herr Böger bereits eine Vielzahl an Veränderungsprozessen erfolgreich gestaltet. Sein Erfolgsrezept: Ein systematischer Vertrieb, ein aussagefähiges Controlling und ein hohes Maß an Empathie.

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Ursula Freifrau von Gagern

blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen als Pflegemanagerin in großen Akutkliniken zurück. Umfangreiches Managementwissen im dynamischen Feld der Pflege und die Erfahrung der aktiven Begleitung verschiedenster Change-Prozesse zeichnen sie aus. Gestaltungswille, Glaubwürdigkeit, Entscheidungsfähigkeit, Durchsetzungskraft, emotionale Kompetenz und die Vernetzung mit den unterschiedlichen Ebenen des Kunden sind die Erfolgsfaktoren für ein ergebnisorientiertes Management auf Zeit.

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Dr. Rainer A. Schieben
Promovierte über den Arbeitsmarkt für Pflegeberufe und wechselte danach in das Management großer Industrieunternehmen.  Er verfügt über modernstes Managementwissen in den Bereichen Restrukturierung, Sanierung und nachhaltige Ergebnisverbesserungen durch neue Geschäftsmodelle. Seine präzise Auffassungsgabe, Initiative und Dynamik, bringen schnelle und dauerhafte Erfolge. Preisträger des ‚Milestones Award‘ des Landes Nordrhein-Westfalen.

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Patrick Frei

ist Diplom-Pflegewissenschaftler und QM-Beauftragter und bringt langjährige, umfangreiche Leitungserfahrung in der Altenhilfe als Wohnbereichs-, Pflegedienst- und stellvertretender Einrichtungsleiter mit. Vor anstehenden Prüfungen führt er Qualitätsverbesserungen durch und hat bundesweit MDK-Prüfungen und Heimbegehungen erfolgreich begleitet. In Ihrer Einrichtung kann er Veränderungsprozesse (Workshops, Expertenstandards, Pflegeplanung) veranlassen, auch entwickelt er Qualitäts-, Belegungs-, Einstufungs- und Zuweisermanagementsysteme.

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Christian Aigner

Christian Aigner unterstützt das Team der contec GmbH als Organisationsberater und trainiert, saniert und qualifiziert Komplexträger und stationäre und ambulante Altenhilfeeinrichtungen. Er ist Spezialist für die Kundenakquisition, Belegungssteigerung und Kostenoptimierung. Erfahrun-gen im Qualitätsmanagement, Case Management und Fundraising runden sein Profil ab.

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Myriam Heitz

Als Pflegemanagerin optimiert Myriam Heitz Organisationstrukturen, Prozesse, Fachkonzepte – insbesondere Umgang mit Demenz – und die Personaleinsatzsteuerung in Pflegeheimen. Sie schult und begleitet Mitarbeiter in der Pflegedokumentation und führt Expertenstandards ein.
Im Interim-Management bringt sie neben ihren fachlichen Kompetenzen ein hohes Maß an sozialer Kompetenz mit ein."

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Michael Heidrich

Der Diplom-Betriebswirt (FH) und Heimleiter (gemäß HeimPersV) arbeitet als Controller, Leiter Rechnungswesen/Controlling und kaufmännischer Leiter bei Trägern der Alten- und Behindertenhilfe. Im Interim Management entwickelt er u.a. Controllingstrukturen (Kostenrechnung, Budgetierung, Reporting...), erstellt Pflegesatzkalkulationen und begleitet Pflegesatzverhandlungen. Er erarbeitet Machbarkeitsstudien für neue Projekte und begleitet Unternehmen bei Übernahmen.

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Dagmar Lipper

Dagmar Lipper ist freiberufliche Beraterin im Team der contec GmbH. Ihre Schwerpunkte liegen im Bereich Unternehmenssteuerung und Krisenmanagement. Sie berät Unternehmen der Sozialwirtschaft zu Themen der Effizienzsteigerung und Reorganisation. Als Interim Managerin steht sie zur Überbrückung von Vakanzen im kaufmännischen Bereich auf verschiedenen Ebenen zur Verfügung oder realisiert Projekte. Sie begleitet Veränderungsprozesse.

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