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Und wann benötigen Sie einen Interim-Manager? Diese Situation finden wir in unserem Beratungsalltag immer wieder vor: Sie haben in Ihrer Einrichtung eine Vakanz im Führungsbereich. Oder eine kritische Situation spitzt sich in Ihrem Unternehmen zu, weil Personalressourcen oder auch Spezialwissen fehlen.
Wir helfen Ihnen weiter, denn wir haben hierin Erfahrung. Wir stellen Ihnen innerhalb kürzester Zeit einen hochqualifizierten und erfahrenen Manager für die benötigte Zeit zur Verfügung – oder zur Seite – und zwar „passgenau“. Sowohl für das Top-Management als auch für Manager der weiteren Leitungsebenen.
Flexibilität und Mobilität zeichnen uns aus. Wir können sofort starten. Aufgrund unserer breiten Praxis-Erfahrung aus zahlreichen Einsätzen benötigen wir eine Einweisung, aber keine Einarbeitung – das macht unser Unterstützungsangebot für Sie von Beginn an äußerst wirksam. Und wir arbeiten mit eigenen Mitarbeitern.
Hieraus ergibt sich für Sie ein deutliches Nutzenbündel: Die operative Entlastung zum einen und die parallel geführte Entwicklungsarbeit oder Projektarbeit zum anderen - so, wie Sie es brauchen.
Ihr Nutzenbündel könnte dabei wie folgt aussehen:
- Ihre Vakanzen und Arbeitsengpässe in der operativen Führung werden rasch wirksam und individuell überbrückt
- Ihre Führungskräfte werden sofort entlastet und können operativ weiter arbeiten
- Ihr Management wird an der richtigen Stelle für anstehende Entwicklungsarbeiten oder zeitkritische Projekte extern verstärkt
- Externes Erfahrungswissen und Know-how werden effizient in Ihr Unternehmen transferiert – und auch Erfahrungen des Marktes und des Umfeldes
- Einsatzkosten sind für Sie transparent und werden planbar - auf jeden Fall stehen sie in einem gesunden Kosten-Nutzen-Verhältnis
- Wir gehen aus der Verantwortung, sobald das Problem nachhaltig gelöst wurde und Sie unsere Unterstützung nicht mehr benötigen.
Das wäre es – zum Beispiel.
Wie wir das Profil eines Interim-Managers sehen Nur erfahrene Führungskräfte werden von uns als Interim-Manager eingesetzt. Denn sie wissen, wie sie diese breite Erfahrung mit dem entsprechenden Know-how für Sie gezielt einbringen müssen, um rasch wirksam zu sein. Gerade in schwierigen Umbruchzeiten. Ein Interim-Manager ist für uns professionell, wenn Kreativität, Flexibilität, Beharrlichkeit, Kommunikationsfähigkeit und soziale Kompetenz auf ein breites Expertenwissen, lange Führungserfahrung und ein detailliertes Beratungs-Know-how stoßen. Sie bestimmen, wofür und wie lange Interim-Manager eingesetzt werden. Und Sie behalten das Zepter immer in der Hand. Wir benötigen klar definierte Inhalte, Kompetenzabsprachen und Entscheidungsvollmachten für einen wirksamen Management-Einsatz in Ihrer Einrichtung.
Lassen Sie uns hierüber reden!
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Ihre Ansprechpartner für dieses Thema:
André Peters Leiter Geschäftsbereich Sozialwirtschaft - Prokurist Stammheimer Straße 10 70806 Kornwestheim fon: +49 (0) 7154 803735 fax: +49 (0)7154 8003801
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Gerhard Rode Management- und Organisationsberater | Interim-Manager BioMedizinZentrum Ruhr Universitätsstraße 136 44799 Bochum fon: +49 (0) 234 45273-0 fax: +49 (0) 234 45273-99
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