contec optimiert ihr Beratungs- und Unterstützungsangebot
Thorsten Böger

Die Pflegebranche gilt als eine der Wachstumsbranchen in der Bundesrepublik Deutschland. Die Begründungen hierfür sind weithin bekannt: Neben einer zunehmend alternden Gesellschaft leben immer mehr Menschen in Einzelhaushalten, so dass bei eintretender Pflegebedürftigkeit eine Unterstützung aus der Familie entsprechend seltener möglich ist. Da die Pflege von Angehörigen immer noch vorrangig von den weiblichen Familienmitgliedern geleistet wird, ist auch die starke Zunahme der Frauen-Erwerbsquote in den letzten Jahrzehnten ein gewichtiges Argument für den langfristigen Erfolg des Geschäftsmodells »Professionelle Pflege«.

Insbesondere für die stationäre Pflege scheint dies aber immer weniger zuzutreffen. Die Auslastung vollstationärer Dauerpflegeeinrichtungen ist seit 2001 von 90% auf inzwischen weniger als 87% gesunken. Erschwerend kommt hinzu, dass auf Grund des Fachkräftemangels in der Pflege insbesondere bei den Personalkosten starke Steigerungen zu erwarten sind. Aber auch von den Kreditinstituten droht weiteres Ungemach. Aufgeschreckt von der aktuellen Auslastungsentwicklung und einer restriktiveren Kreditvergabepolitik ist davon auszugehen, dass es Pflegeheimbetreibern zunehmend schwerer fallen wird, Kredite für notwendige Investitionen zu erhalten. Im Werben um Kunden ist eine renovierungsbedürftige Immobilie aber nicht gerade ein Wettbewerbsvorteil.

Ein Ansprechpartner für ihre Fragen

Bereits in der Vergangenheit konnten wir viele Kunden aus der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bei der ­Bewältigung eingetretener Krisen erfolgreich unterstützen. Da neben Pflege-, Führungs- und Kommunikationskrisen vor allem wirtschaftliche Krisen stark an ­Bedeutung zugenommen haben, haben wir uns entschieden, ein entsprechendes Expertenteam aufzubauen. Mit Thorsten Böger steht ihnen nun für eine erste erörternde Kontaktaufnahme ein zentraler Ansprechpartner zur Verfügung.

Herr Böger war nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre zunächst als Risiko-Controller in der Sparkassenorganisation tätig, ehe er innerhalb der Sozialwirtschaft in privatwirtschaftlichen Konzernstrukturen Leitungs- und Geschäftsführungsfunktionen übernommen hat.

Beginnend mit der heutigen Ausgabe möchten wir ihnen in loser Reihenfolge Teilaspekte für eine nachhaltige Krisenbewältigung vorstellen. So beschäftigt sich Thomas Berg im folgenden Artikel mit der positiven Bedeutung älterer Mitarbeitender für die Organisationsstabilität. Christian Aigner zeigt anschließend Wege zu einem professionellen Zuweiser- und Belegungsmanagement auf.