Julia Hornung wurde am 19. Mai 2011 im Schloss Tremsbüttel mit dem begehrten Preis „HR-Nachwuchs des Jahres 2011“ für ihre innovative Master-Thesis ...

zum Thema „Entwicklung eines generationenorientierten Human Resources Management-Konzeptes“ geehrt.
Im Jahre der Pflege setzt auch der HR-Nachwuchspreis ein Zeichen: Preisträgerin ist Julia Hornung, Personal- und Organisationsberaterin der conQuaesso^® – Personalberatung der contec GmbH mit Ihrer Master-Thesis, welche sie für den Caritasverband der Diözese Fulda entwickelte. Mit diesem Preis zeichnen die von Studnitz Management Consultants GmbH, gemeinsam mit der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn, Innovationen und zukunftsweisende Konzepte für die betriebliche Personalarbeit jährlich aus.
Mit ihrer wissenschaftlichen Abschlussarbeit zu einem brandaktuellen Thema konnte Julia Hornung die Jury überzeugen, die Wert auf innovative Konzepte und Vorgehensweisen legt. Neben den fachlichen und innovativen Aspekten wurden im Rahmen des mehrstufigen Auswahlprozesses auch für die Personalarbeit wichtigen Persönlichkeitseigenschaften wie ganzheitliches Denken, Kommunikationsfähigkeit und Authentizität abgefragt. „Frau Hornung brennt für ihr Thema – man spürt, dass sie eine Vollblutpersonalerin ist, die Ihre Arbeit mit Herzblut geschrieben hat", so Jens C. Hoeppe, Personaldirektor der Bremer Landesbank und Mitglied des Beirates zur Bewertung eingegangener Bewerbungen.

vlnr: Prof. Dr. Annett Carcorbi, Vorsitzende der Jury,
Preisträgerin Julia Hornung und
Wolfgang Bitter, Vorstandsvorsitzender der Itzehoer Versicherungen.

„2011 ist das Jahr der Pflege, aber wer weiß das schon – obwohl diese Branche in den kommenden Jahren DEN Wirtschaftsbereich darstellt, wird die Pflege oft in der Öffentlichkeit vergessen. Schon heute klagt die Branche über Personalmangel – doch das Jammern nutzt nichts, sondern Lösungen müssen her. Besonders durch den demografischen Wandel steht die Altenhilfe vor großen Herausforderungen. Es muss das Ziel sein mehr junge Menschen für den Pflegeberuf zu begeistern, was durch den Wegfall des Zivildienstes erschwert wird, und auf der anderen Seite ältere Mitarbeitende länger im Beruf zu halten. Die Erreichung und der Erhalt der Arbeitsfähigkeit ist somit das vorrangige Ziel, “ so Julia Hornung zum Fazit ihrer Arbeit. Das Konzept umfasst die fünf Bausteine: Gesundheitsmanagement, Lebenslanges Lernen, Organisation und Arbeitsgestaltung, Personal- und Rekrutierungspolitik sowie Führung, welche als modular und einrichtungsindividuell eingesetzt werden können.

Grundlage des Konzeptes bildet eine mehrdimensionale Personal- und Organisationsanalyse in Form von demografie-relevanten Kennzahlen, Führungskräfteinterviews und einer Mitarbeitendenbefragung. Darauf aufbauend werden Tätigkeitsschwerpunkte herausgearbeitet und entsprechende Handlungsempfehlungen entwickelt, wie beispielsweise altersgemischte Pflegetandems, um den Wissensaustausch zwischen jüngeren und älteren Mitarbeitenden zu fördern. Ziel ist die Entwicklung eines nachhaltigen Personalmanagements, um langfristig den Bedarf an Fach- und Führungskräften decken zu können.

Julia Hornung ist seit März Personal- und Organisationsberaterin der conQuaesso® - der Personalberatung der contec GmbH. Vor ihrem Masterstudium hat sie auch bereits ihren Bachelor-Abschluss am RheinAhrCampuserfolgreich absolviert. Ihren Master-Abschluss hat sie im Februar mit Auszeichnung bestanden.

Link zum Interview vom Hamburger Abendblatt mit Julia Hornung, Titel: Eine Kur für die Pflegebranche

Ihr Ansprechpartnerin für dieses Thema:

Julia Hornung

Personal- und Organisationsberaterin
BioMedizinZentrum Ruhr
Universitätsstraße 136
44799 Bochum
fon: +49 (0) 234 45273-0
fax: +49 (0) 234 45273-99
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